10月28日，中冶紙業正式掛牌，收編岳陽紙業大股東湖南泰格，瞄準林紙一體化的野心躍然紙上。

中國的林紙一體化從提出至今將近30年，發展一直緩慢，但隨著近期林業、紙業的變化，紙企紛紛投建林紙一體化項目。企業的重組整合就像是一劑催生劑，在這些迫不及待出生的“嬰兒”身上撒下種種問題。

林紙盛宴

據中國造紙學會顧問顧民達的介紹，截至目前，國家與省市批準建設的林紙一體化項目已有20多個，其中較大的項目有：湖南泰格、欽州金桂、廣西北海、福建南紙、福建青州、湛江晨鳴、云南云景、寧夏美利、安徽安慶和山東華泰等。

“林漿紙的發展與紙企的發展壯大密切相關。”中國造紙學會秘書長曹振雷對記者表示，去年的金融海嘯加速了國內造紙企業的新一輪整合，“目前新聞紙、銅版紙已基本完成結構調整，包裝紙和紙板將是下一輪調整的重點。”

10月26日，山東華泰以1元收購諾斯克紙業，一躍成為新聞紙龍頭；10月28日，中冶紙業正式成立，收編岳陽紙業大股東湖南泰格。

曹振雷認為，中國紙企的集中度在新一輪的整合中得到提高。據其介紹，截至2008年底，玖龍、晨鳴、理文、金東等7家企業的年實際產量超過了100萬噸，總產量占全國同期總產量的23%，前30家企業的比例更達到了38.4%，“10年前中國上10億銷售額的紙企沒幾個，但現在過百億的造紙企業是很多的。”曹振雷說。

而APP(中國)林務外宣部處長任文斌也對記者表示，5年前APP與第二位競爭對手相差4倍多，“現在差距拉近很多，只有一倍左右。”

“非涂布印刷紙成為近期一個新的投資熱點，比如太陽紙業、泰格林紙和岳紙，岳紙剛投了50萬噸，河南的白云紙業、華泰也在投，這個紙種對于將來節能減排、結構調整都是非常有利的，只有淘汰落后的產能，造紙業的污水、COD排放、用水量才能從根本上解決。”曹振雷表示，未來高端產能的快速增長將繼續打壓低端產能的市場和生存空間，從而實現造紙行業的結構調整和升級，有了資金和技術實力，造紙企業才有發展林紙一體化的條件。

“用我們自己的樹，每噸漿的成本大概是300元，從外面買的話，每噸起碼要450-500元。”唐先陸表示，廣西賀達從2003年開始營林，目前公司約有20%的木漿來自原料林。

資源爭奪與原料隱憂

然而，林紙一體化的道路卻并不平坦。

“一般來講，桉樹需要5-6年才進入輪伐期，楊樹要6-7年左右，而松樹則需要20-40年了。”任文斌對記者表示，林業建設前期投入大、投資回收期長，如何保證有充足的原料供應是紙企發展林紙一體化的關鍵。

據了解，APP在1995年便開始在中國投資造林，目前已成立25家林業公司，造林面積約480萬畝，林地主要分布在海南、廣東、廣西、云南等9個省份，年加工生產能力約700萬噸。

據顧民達介紹，截至2008年底，全國約有72個造紙企業正在建設紙林基地，到2010年，規劃建設造紙林基地500萬公頃、新增木漿產能645萬噸。

“現在很多造紙企業都有自己的原料林了，但都是些比較大的公司，總體上比例還是很有限的。”南京林業大學經濟管理學院教授張智光說。

“從長遠來看，林紙一體化還是無法從根本上解決中國的木材供應問題，中國還是要進口。”曹振雷表示，林業看上去是個林業問題其實是個土地問題，中國人口密度高、土地資源匱乏是制約林紙一體化發展的最大瓶頸。

在他看來，規模和地點是林紙一體化項目的關鍵，“當時規劃的規模就是800-1200萬噸，并不是全國各地所有的企業都能做，也不是中國所有的地方都能造林，當時林紙一體化在規劃的時候也明確提出了要區域化”。

但事實上，企業、資本對造紙行業的過熱追捧，使部分林紙一體化項目陷入了產能過剩與原料供應不足的矛盾之中，其中就包括泰格在懷化和永州的項目。

2006年，泰格林紙集團宣布，總投資達43.5億元的泰格林紙懷化年產40萬噸木漿林紙一體化項目，正式進入實質性實施階段。據當時的泰格林紙集團董事長王祥介紹，懷化項目投產后，公司每年可新增銷售收入24.2億元，利潤7.1億元。

但后來湖南省紀檢部門的調查發現，懷化和永州的造紙項目不但沒有達到預期收益，還處于虧損狀態。

“懷化是個針葉林場，也是個內陸點，這個規模確實是偏大了，當時很多專家堅持要它上20萬噸，它一定要上40萬噸。”曹振雷表示，目前大部分林紙一體化項目均選擇了港口，其中一個很重要的考慮就是“保證原料的全球供應”。

10月28日，中冶宣布重組岳陽紙業的同時也表示，中國林業集團將以整體劃撥的形式并入中冶，目前雙方已簽署戰略重組框架協議，并已報請國資委審批。

但曹振雷認為，這只是管理鏈條的變化，對造紙行業的影響并不大，實際上林場對資源的控制也是相對的，如何提高蓄積量的問題才是重要的。

對此，任文斌對記者坦言，目前林漿紙一體化還是以紙企帶動營林為主，這對造紙企業的資金、管理都是考驗。