2018年4月10日，由綠家居—中國室內裝飾協會—綠色家居環境技術工作委員會主辦的2018首屆中國西部家居產業領袖峰會于成都大鼎戴斯大酒店隆重召開！此次峰會以“終極變革，共享家裝”為主旨，匯聚全國家居家裝行業代表約600人共聚一堂，剖析中國家居與全裝修融合創新及共享家裝趨勢！

立足貴州，放眼全國，論壇舉辦期間，由庭好的共享家裝平臺聯合創始人唐詩武主持，貴州室內裝飾協會會長張實踐，貴州尚家藝建筑裝飾董事長毛林強，貴陽超世裝飾設計有限公司董事長劉志文，貴州喜百年裝飾董事長黃小飛，貴州城市人家裝飾董事長楊榮凱，貴州引領保裝潢有限公司總經理蔡彪等就貴州省家裝產業發展現狀，共同探討貴州省家裝產業發展未來趨勢！

唐詩武：非常高興，在天府之國來主持我們貴州的家裝產業轉型升級的這么一件大事，在這個地方我想起一句話，叫蜀道之難，難于上青天，實際上我們國家還有一個地方，比蜀道還難，那就是貴州，唯一一個沒有平原的省份，因為這樣的條件，貴州有一句話，天無三日晴，地無三里平，人無三分銀。所以在我們貴州這個地方是條件相對比較艱苦的地方，但是每一次去到貴州，走到高速公路上的時候，我內心發出一個非常深的感受，什么叫做鐵脊梁，這樣條件的貴州，在改革開放，特別是西部大開發這14年以后，貴州有幾個比較驕傲的數據，第一個是近十來年GDP連續增長前三甲，也就是10.2%的身份，第二個就是全國西部省份里面唯一一個能夠縣縣通高速的身份，也是全國大數據研究產業集群的中心，他的GDP是13540億，從前面我們講的艱難的情況，到現在這樣一個輝煌業績的取得，這里面一定有一群人，無論是從情懷還是創業的精神，還是他的眼光，都非常不錯，這樣一群人不是一個人，來支撐了貴州的高速發展，所以今天有幸能跟會長，還有六位企業家，還有行業的領袖談這個事情我覺得非常容幸，也要感謝你們，因為正因為有了你們這樣的行業領袖和企業家。

張實踐：謝謝主辦方，感謝這次活動，我們貴州一行在這里和大家做一個交流，實際上我想談的貴州，剛才唐總已經說到了，貴州是有一個數據3580萬常住人口，但是GDP是13540在全國增速是前三甲，10.2%，2017年中國的GDP增速是7.5，貴州是10.2，增速是這樣的。剛才已經說到了，貴州是一個不沿邊，不靠海，沒有平原之稱的內陸省，也是中國唯一一個不沿邊不靠海沒有平原之稱的內陸省，過去交通不發達，經濟不發達，所以出現了貴州的落后滯后，但現在貴州有了巨大的發展，很好的機遇，正是因為交通不發達，所以留下一片南天白云，綠水青山，貴州的生態環境非常好非常大的建設，現在就是一片待開墾的處女地，另外貴州的平均海拔1100米，平均氣溫全年15.3度，所以說冬無嚴寒，夏無酷暑，是最宜居的省份，剛才唐總講到了，由于黨的十八大以后，習近平動書記提出了兩個一百年的宏偉構想，提出了全面建成小康社會，提出了中華民族偉大復興，正是由于這兩個偉大的構想，所以說貴州省委省政府在十八大，第一屆省委省政府，就是當時的省委書記是栗戰書，省長是趙國志，當時就率先提出了工業強省的戰略，城鎮化帶動戰略，提出了加速發展，加快轉型，推動跨越的主基調，在貴州實施了大發展，剛才已經提到了，在西部第一個實現了縣縣通高速，村村通公路，今年2018年要實現每個村民組都要通公路，而且還有亮化工程，就是每個村民組都要把量化，就是路燈送進去，特別是習總書記到遵義視察以后，發生了翻天覆地的變化。

因為落后必須要后發趕超，必須要彎道超車，所以說省政府提出的加速發展，推動轉型，我們要快步走，才能在2020年的時候全面實現小康社會，所以貴州的增速必須要加快，帶來了很多機遇，現在貴州有保稅區，高新技術開發區，經濟開發區有11個，貴州將建成省內十個機場的布局，貴州這幾年的經濟發展，另外還有大家知道五百米口徑看宇宙的放電望遠鏡就在貴州，也是世界第一，這是可以看到宇宙以外，這是國家的一個驕傲，所以說貴州山好水好，人也好，希望大家到貴州來，貴州整個經濟發展環境，今天我也查了一下，省政府提出了三大攻堅戰略，這個第一是防范風險，第二是實施精準脫貧，因為貴州還有沒有脫貧的，要在這三年內全面脫貧，第三是打好污染防治三大攻堅戰，另外有六個新突破，一個是供給側的結構性改革，再一個是數字貴州建設，大家知道全國大數據中心落戶貴州，大數據會議落戶貴州，對貴州大數據的發展帶來很好的機遇，另外是擴大有效投資，還有一個突破是深化改革開放，第五個突破是創新驅動發展，第六個突破是保障改善民生，作為我們家裝行業，他是老百姓的剛性需求，家裝行業是民生行業，他不受國家經濟放緩的影響而影響，從事家裝行業的人就是要靠我們優質的服務，不斷的適應形勢，升級換代，適應改革的形式來給我們老百姓提供好的服務，來實現我們老百姓對美好生活向往的需求，首先要安居才能樂業，最大的民生，安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，只有住好了，沒有安居如何談樂業，所以我們作為裝飾人，大家都在這個行業里面摔打滾爬都是不短的時間了，一直以來為貴州家裝行業做出的積極的貢獻，我就把貴州的大致情況介紹到這里。

唐詩武：黃總講一下我們貴州家裝界創業的狀態，還有您對轉型升級的，您的企業是怎么做的？

黃小飛：大家好，我們唐總講我們是貴州裝飾行業的幾個領袖，我覺得這句話我愧不敢當，我們只有能夠說我們是貴州幾千家裝飾企業的一員，只不過我們見證了這幾年貴州的裝飾企業高速發展，這個歷史是我們見證了，我們是可以探討一下我們對于貴州裝飾行業這幾年發展的一些想法，剛才我們張會長業介紹了，我們貴州這幾年有著翻天覆地的變化，包括高速高鐵，機場公路等等，如果說細化到這個行業來講，裝飾行業也發生了巨大的變化，因為貴州的GDP上漲了很多，以及他的交通，以及他對外的推廣已經非常具有知名度了，很多優秀的知名企業都大量的涌入到貴州，不一定僅僅是裝飾企業，還有大量的現金流，還有大量的人才都涌入到貴州這個地方，所以我們裝飾公司面臨了很大的一個挑戰以及機遇，因為外面的文化，外面的現金流，外面的一些經營理念涌入到了我們貴州，我們更多在他們的身上學習到很多東西，我們必然要重新的去審視我們自己，必然要進行改革以及變化，這幾年我人的見解，在外來的一些企業經營理念和企業文化，包括外來的優秀企業身上，我看到三點是非常不錯的，現在我們企業也在想他們學習。

第一點讓我感受非常深刻，因為以前在我們貴州，最多是很小型的公司，年產值上兩個億的都沒有，在貴州裝飾行業是一個很小的行業，大家都認為搞裝修是一個很低級的事情，我也很納悶，外來的很多優秀的公司進入到貴州，包括我們自己也走出去看，發現其實裝飾行業是可以做得很強很大，可以做到幾十億上百億的產值，所以我認為我們貴州裝飾行業里面第一個要變革的就是企業的使命企業的理念一定要變革，我們一定也要有一顆做到最好的心，我們現在對自己的定位，我們一定是要做貴州最優秀的企業，要跟老干媽，白靈，貴州的中天，這些有可能現在看來是天方夜譚，有可能是大言不慚，但是我覺得要有一顆做最好的心。所以我們裝飾行業也可以成為最優秀的企業，也可以朝著最優秀的企業去奮斗，這是我們第一個要變革的。第二個要變革的是產品，以前貴州由于比較落后，沒有走出去也沒有很多人走近代，所以我們經歷了從游擊隊，從基裝，從套餐，從集成裝修到現在，我們化又重新變革為整體裝修，拎包入住，包括高端也開始有更多的工作室和設計大師進入貴州，所以我們的產品也要進行變革，時間有限，今天我就不多講了，第三個變革就是我們整個貴州裝飾公司的團隊打造也要進行變革，因為貴州學校比較少，外部的人才也不愿意去貴州，因為窮鄉僻壤，物資匱乏，本省也沒有人才，所以在團隊打造上，我們貴州的企業并不是很重視，現在像我們喜百年我們就自己打造了一所裝飾行業的商學院，我們自己大概花了有將近兩千萬，然后買了差不多4000個平方的地盤，我們自己建了一個商學院，來整體打造整個裝修的流水線，包括有工程業務設計等等一系列，這個是我們的團隊的打造也應該要升級，所以基于這三點，我們貴州的裝飾行業還是挺有競爭力的。時間有限，我就不多講了，謝謝大家。

唐詩武：黃總的企業去年就做了十多個億，所以能做這么大，跟他建這個行學圓也有很大的關系，關鍵他后面的教育情懷也有很大的關系。接下來請毛林強先生分享一下他們的經驗。

毛林強：今天我們張會長和黃總都但了很多，變革我就談兩點，我也經歷的發展，整個貴州大數據和行業的變革，第二個就談談行業，我們現在在貴州這樣一個山區的發展，想干事兒，我們最終目的是什么，就是夯實我們自己，在我們行業上轉變方式來變革。

唐詩武：我們接下來請楊總談一談。

楊榮凱：我是貴州城市人家的負責人楊榮凱，今天很榮幸和幾位貴州的精英和會長，他們說得很好，我是胡說八道，可能說得不好，請大家見諒。非常感謝組委會給我這個平臺，來到我們的天府之國成都，在這兒給大家獻丑，首先我對家長轉型升級，對我的企業來說，有一點我自己的定位和看法。比如說昨天我來得最晚，我在發言的時候會長來了，所以對我的支持還是很大的，謝謝會長。所以前天我跟媳婦聊天，說我要去成都，我說還有一個粉絲要接待我，她說哪個粉絲?。课艺f這個粉絲原來他是我的粉絲，現在變成我是他的粉絲，她就明白了，她說肯定是前年拍了一個電視居就叫城市人家，當時的一個演員就是成都的，前天我在朋友圈發了一個微信，好久沒去成都了，要去成都體驗體驗，他就給我打了一個電話，邀請我吃飯，我媳婦聽見我說了就放心了，就準我來了，所以為啥要談到轉型升級，我認為是在扎根自己的價值，累計資源，在資源整合的基礎上去和我們的大數據互聯網，前面的幾位前輩和老總提到的，剛才唐總庭好的平臺，我來了以后就喜歡到處逛，我們都是老鄉，在臺上我們四個是老鄉，是貴州的遵義人，也很榮幸，所以這個平臺讓我們成長了很多，所以說真正的轉型和升級，我認為我的企業是什么呢，我們在穩定自己的平臺價值的基礎上去資源整合。我的粉絲是一個演員，他來有他的目的，不知道下面有沒有做地板的，說我去成都干啥，我說要學習，因為我媳婦是做貿易的，在搞貴州的全省聯動的一個大型活動，所以說問我來干啥，后面說來學習，這就叫資源整合，所以對家裝公司資源整合很重要，這才是轉型升級的基礎，我們的習總書記，今天早上亞洲論壇的年會上說到的近土而為山，近水而為海，很有價值，所以一系列的轉型升級，就要有扎實的基礎才能升級，所以因為時間的關系，歡迎我們下面的精英到貴州發展，為我們貴州的設計行業，添磚加瓦，歡迎各位大佬到貴州投資，為我們貴州的行業錦上添花，歡迎各位到我們多彩貴州，體驗我們多彩貴州的風情。

唐詩武：感謝楊總的邀請，我剛才聽楊總的意思，貴州家裝企業的轉型升級，一個是大通和外界的資訊連接，第二個就是資源整合，擁抱外界，所以這個觀點我非常認同，接下來我們就邀請劉志文先生給大家分享他的經驗。

劉志文：大家好，我讀大學就是學的室內設計行業，現在這個家裝行業，講這個轉型升級，講這個平臺升級，我覺得當然社會的發展很重要，我們要跟上這個潮流，但是我認為更多的還是我們這個行業內，時代的發展，沒有精裝房，沒有互聯網的沖擊，也肯定要死掉一大部分，但是很多我認為都是自己搞死的，家裝行業在老百姓心目中加一個等號，就是等于詐騙犯，所以更多的人我認為是自己沒有做好，我去年到日本參觀，一個家族企業可以做一千多年，這個互聯網裝修，前年以個人名義加盟I空間，他搞互聯網裝修，我學了一年，也沒有怎么用，所以雷軍說要中國互聯網影響了老百姓各種各樣，但是還沒有影響到家裝行業，我認為只要把自己做好，把老百姓的利益放在第一位，他就能做得下去，但是包括我們很多在座的有幾個人把老百姓放在第一位的，所以別人為什么說裝修公司平均壽命只有2.7年，我說很簡單，不騙人就可以了，謝謝大家。

唐詩武：我來理解一下劉總的意見，我的理解你有三個意思，第一個做企業首先還是堅持本心，就是忠實于客戶的需求，為老百姓干事，不騙人，第二個就是還是要把產品作為中心打造，我是這樣理解的，這就下面有請蔡總談一下。

蔡彪：謝謝大家，感謝在座的領導和同仁們，謝謝你們，我來自貴州遵義，我叫蔡彪，我今天和大家談一下，因為我本來也是室內裝飾協會的，我今天想和大家聊一下室內裝飾，怎么來為我們的行業，為我們的消費者服務，怎么來轉型升級，貴州基本情況前面領導業介紹了，貴州的GDP大家也清楚了，遵義的GDP可能大家還不太清楚，遵義的GDP在貴州省排第一位，遵義這個地方很可能很多人知道遵義不知道貴州，這是因為歷史的原因，遵義是一個轉折之城，也是一個會議之城，這幾天貴州變化很大，但是遵義這個地方，特別是一些中小的裝企，可能整天就忙工作去了，就沒有時間出去學習一些新的東西，外界發生的一葉翻天覆地的變化，他們也不太清楚，活著清楚知其然不知其所以然，所以一個是我們要服務好裝企，多少會員，要把一些新的理念，新的模式，我們出來學習之后，再回去傳達給他們，教給他們，和他們多溝通，這是一塊。另外一個我們怎么來維護消費者的合理的訴求，過度的維權我們是不主張的，我們協會也是做了很多工作，我們遵義市消費者協會聯合起來，時不時組織大家搞搞評比，看哪家裝的好一點，質量好一點，服務好一點，弘揚正氣，另外我們和遵義的高效搞了一個校企聯合，這樣也可以把多少裝企的水平提高一點，也可以給他們一些新的理念。另外省協會的領導經常也給我們指導，我們也做了一個服務指導中心，這樣就可以和消費者和裝企融合在一塊兒，這是我們前面做的工作，后面還有一些想法，因為時間問題，我就隨便談一點，謝謝大家。

唐詩武：謝謝我們蔡總，從剛才蔡總的意見看來，我的理解是首先你是站在協會的角度談了我們家裝產業轉型，協會辦法單一的從外邊引進先進的觀念技術來服務，第二級是站在消費者的角度，保護消費者的利益，讓消費者能夠放心在我們家裝這里來消費，所以我覺得講得非常好，代表我們遵義的老百姓感謝你。因為今天時間關系很緊，也不占用大家太多的時間了，最后這樣，我們六位用一句話來講一下，我們貴州家裝產業的轉型升級這方面的事情，我們會長先來。

張實踐：開放的貴州歡迎你來投資，我們爽爽的貴州歡迎你來度假旅游。

黃小飛：其實我們貴州有一句廣告語，叫爽爽的貴陽，避暑的天堂，會長講得很好，開放的貴州希望大家多去投資建設，打造好真正最美的貴州，說的和會長一樣，大家不介意就好，謝謝。

毛林強：貴陽歡迎我們在座的大佬去貴陽投資。

楊榮凱：真正的轉型就是踏踏實實做好自己，把最好的產品展現給客戶。

劉志文：貴州人樸實，錢好賺，快來。

蔡彪：這次來開會，有一句話我非常欣賞，舊航線永遠發現不了新大陸。

唐詩武：有一首詩是劉國文寫的，江南千橋水，云貴萬重山，五百年后看，云貴賽江南，所以我們貴州家裝產業的發展，需要我們走出去，自己的艱苦奮斗，要是走出來學習吸收我們在座所有家居界朋友的先進經驗和技術，同時我們更歡迎大家走進貴州，一起發展！所以最后一句話，叫長風破浪正當時，我們直掛云帆濟滄海，歡迎大家來貴州！

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