11月27日，由中國室內裝飾協會—綠色家居環境技術工作委員會（綠家居）主辦的“2017中國整裝產業發展趨勢論壇”在佛山市聯塑萬怡酒店勝利召開。

日豐企業集團副總裁鄭立賢分享《整裝趨勢下管道系統解決方案》精彩演講。

日豐是一個行業老品牌，我們也是行業龍頭，廣告行業里面日豐的產品有幾大塊，PVC安全穿線系統、燃氣管道系統、舒適地暖管道系統、高層排水管道系統，我們合作的對象都是行業的龍頭，日立公司也是我們的合作伙伴，我們具有編寫國家標準和行業標準的技術力量，還有眾多重量級的合作伙伴，才撐起日豐走到今天。

今天早上聽到很多同行跟我們分享經驗，說到家裝的痛很大程度是在供應鏈的痛，從管道細分領域，這個痛會具體表現在哪？

第一點，實際上我們的企業選擇一個管道品牌不難，但是如果要選擇一個適合的豪華品牌比較難？具體表現在我們大的企業肯定要選擇大的品牌，實力與實力合作才能夠彰顯出企業的口碑。但是只有企業的口碑才能獲得消費者的口碑。實際上選擇適合的品牌是很難的。

第二點，是交互的痛，現在我們叫互聯網，互聯網是一個網狀結構，不是點狀的，互聯網的思維肯定不只是做一地的生意，或者一個區域的生意，互聯網無國界，所以交互是一個痛，所以我們選擇一個一個具備單地交付能力的品牌不難，但是選擇一個具備全國交付能力的品牌很難。

第三點，我們品牌肯定要希望能夠有全國覆蓋能力，具有全國倉儲能力，特別是“最后一公里”配送能力。

第四點，標準化，裝修的時候糾紛比較多，主要的原因就是標準化，早上我聽到星藝老總提到現在預算即結算，但是很多企業為什么沒有做到？因為過程中變量太大了，但是如果能夠實現施工的標準化，可以減少我們施工的周期，可以減少我們預算上的失誤，所以施工標準化是我們的痛。

第五點，售后服務。現在互聯網講究的是消費者體驗，消費者會在服務后面留言，直接影響到企業的口碑和發展，所以消費者的體驗，他們體驗感的提升會對企業售后服務提出更高的要求。

日豐作為20多年管道老品牌，我們怎么敢提出這些痛？我們有數據可以說明我們能夠解決這些痛。從生產、銷售、安裝、服務為大家演示日豐我們的實力。

生產方面，很多原材料就是有管道的標準，日豐采取的原材料都是進口的，都是好的原材料生產我們的管道。日豐擁有五大生產基地，總占地3000畝，產能規模在行業屬于領先水平。

銷售方面，2009年我們內部提出要實現千鄉萬鎮，我們有33個營銷辦事處，有7個全資子公司，一級合作代理商12000多家，10萬多家授權經銷商。上個月我們數據是12萬+左右，無論在新疆或者是中國邊界，哪怕現在在喀什、拉薩我們都能夠交貨，那里我們都有網點，可以實現及時的配送。

20多年來，日豐為全球180多個國家和地區，提供了多樣化的優質產品，享譽全球，而且在當地我們產品具有很高的占有率。安裝的標準化，現在日豐在冊水電工全國有50多萬人，每年培訓指導水電工標準施工30多萬人次，就是我們的日豐精工慧，所以安裝的標準化我們可以實現。

售后服務方面，這個是我們建材產品，生產、交付、施工，我們從交付到施工最后到售后，我們一條龍能夠解決，日豐有安全衛士的服務，確保安裝沒有問題才放心交付給客戶。如果交付之后有問題，我們還有一個雙質保。所以日豐無論是從全國的配送網絡，從我們全國的配送能力，還是從施工的標準化和交付能力，還是從品牌裝車量，可以減輕大家在供應鏈的痛，來實現大家的雙贏。

感謝聯合主辦：沙河匯、佛山市室內設計協會，聯合協辦：日豐、尚品宅配、特地·負離子瓷磚，聯合贊助：百變空間、酷家樂、創意玩家、我愛我家網、東箭完整家居，首席戰略合作媒體：網易家居等單位對此次活動的大力支持。

更多精彩內容盡在2017中國整產業發展趨勢論壇！

會議詳情，會議報告文書、演講PPT、演講視頻資料獲取，請關注綠家居平臺，成為綠家居平臺會員價值倍增！

聯系人：

張燕霞：15601318172

羅   丹：13691106312