2000年，深圳市政府正式將筍崗-清水河片區(qū)確定為我市重點建設(shè)的六大物流園區(qū)之一，開始了其由倉庫區(qū)向物流園區(qū)轉(zhuǎn)型的步伐。近年來，在快速發(fā)展的筍崗片區(qū)，新的商家競相進駐，老商家也紛紛增資。 　　2002年3月，世界建材行業(yè)排名第三的百安居把在深圳的首家店鋪選定在筍崗。時至今日，百安居羅湖店的營業(yè)額一直保持中國第一的位置，就是在百安居全球各分店中，百安居 羅湖店的銷售額也名列前茅。 　　隨后，深圳本土企業(yè)樂安居也在百安居的不遠處開設(shè)一家1萬多平方米的大型建材市場。而在家居方面，富之島、富來居等也紛紛在筍崗開設(shè)店鋪。以經(jīng)營中高檔家居為主的好百年，在去年11月，也在筍崗開設(shè)了一個營業(yè)面積8萬平方米的核心店，該店是全亞洲單體面積最大、配套設(shè)施最齊全、硬件設(shè)備最好的家居主題廣場。 　　在新商家不斷涌入之時，早已在筍崗片區(qū)安營扎寨的香江，也不斷擴大地盤。除了原有的筍崗香江家居城、筍崗香江辦公家具批發(fā)中心、筍崗金海馬家居商場、筍崗香江裝飾材料城、筍崗金海馬物流配送中心五大主題門店，又新開設(shè)了一個4萬平方米的香江家居博覽中心，定位在中高檔國際家居名牌店，全面彌補筍崗香江家居大市場中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)斷層，與現(xiàn)有的金海馬集團在筍崗的三大家具大賣場融為一體，形成互補，實現(xiàn)客源優(yōu)勢共享，共同組成20萬平方米超大型綜合性家居物流大市場。 　　商戰(zhàn)升級小商販退出市場 　　“現(xiàn)在在筍崗周圍，一個明顯的變化是各種建材品牌的廣告牌多了很多?！闭勂鸸S崗的變化，百安居華南區(qū)總經(jīng)理張林深有感觸。的確，近兩年來，大建材商、家居商都紛紛涌入該片區(qū)。以往只是一片倉庫區(qū)的筍崗，已經(jīng)成為深圳重要的以建材家居和汽車為代表的大型專業(yè)市場。 　　商家的增多，帶來更多的人流，商家之間的競爭也日趨激烈。記者注意到，自從大商家不斷涌入，筍崗片區(qū)的商戰(zhàn)也逐步升級。春節(jié)前，香江在報紙上輪番打出“買2000元送1000元現(xiàn)金”的促銷廣告，讓利幅度之大前所未有。隨后，好百年及時推出“買3000元送1500元現(xiàn)金”的促銷活動。而當香江打出“全場7.8折”的促銷活動，馬上又有其他商場推出“全場7.5折”的促銷。 　　而在建材方面，各種“促銷秀”也 　　輪番上演。在百安居，每周都會輪番推出各種類型的促銷商品，并且把最新的促銷信息放在商場入口的顯眼處，讓顧客第一時間了解商場的最新動態(tài)。包括百安居、好百年等商場，都推出平價承諾，承諾包括顧客在商場內(nèi)購買的商品，一旦發(fā)現(xiàn)該商品比其他商場價格高，顧客可以憑購買發(fā)票到商場退貨，商場不僅補齊差額，同時把差額的100%作為獎金獎給顧客。 　　據(jù)統(tǒng)計，筍崗家居市場經(jīng)營面積已超過20萬平方米，成為筍崗物流園區(qū)專業(yè)市場的“龍頭”行業(yè)?！澳壳?，很多經(jīng)營家居建材的小商戶在競爭中已經(jīng)逐步退出市場，一批實力雄厚的大型家居建材商成為筍崗片區(qū)的代表，從而使得筍崗成為深圳家居建材大品牌聚集的區(qū)域?！币晃辉诠S崗從事建材行業(yè)的人士如此評價說。 　　成行成市帶來“加法效應(yīng)” 　　競爭淘汰了一批不適應(yīng)市場的商戶，也促使商圈內(nèi)其他商業(yè)企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展、提升。采訪中家居建材商們均表示，成行成市的商業(yè)，能夠讓消費者有更多的選擇，從而可以帶來更多的人流，對商圈和商家來說都是利好消息。 　　百安居的張林認為，新的建材、家居商增加，能夠帶來更多的人流，形成加法效應(yīng)。他說：“盡管目前百安居已經(jīng)在南山開設(shè)了分店，但羅湖店現(xiàn)有的顧客中，有9%~10%的顧客是在蛇口買房又到百安居羅湖店購買建材的。最重要的原因是這里的建材家居已經(jīng)形成了‘一條龍’服務(wù)，消費者在購買時會貨比三家，百安居羅湖店2003年營業(yè)額增長達50%。” 　　在筍崗經(jīng)營家居多年的金海馬集團也有同感。金海馬集團深圳區(qū)域市場部經(jīng)理閻晉鴻表示，在其他商場進入之前，就金海馬家居和香江家私在這里經(jīng)營，但一個新的品牌商加入，就會帶來一批新的顧客。這樣，商圈的人流也就更多，人氣更旺。 　　好百年營銷中心經(jīng)理郝德剛舉了一個簡單的例子。他說，以往一家家居企業(yè)用10萬元打廣告，只能吸引一部分的客流，而現(xiàn)在周圍商家聚集，促銷廣告輪番上演，可以吸引商圈內(nèi)的企業(yè)客流，實現(xiàn)資源共享?！艾F(xiàn)在，商圈內(nèi)的商業(yè)企業(yè)在客流和廣告方面，形成彼此借力的關(guān)系。這也要求企業(yè)必須具備更適合市場的經(jīng)營模式?！焙碌聞傉f道。據(jù)了解，目前好百年已經(jīng)把總部搬到筍崗，同時還成立了專門的部門負責(zé)售后服務(wù)。 　　而樂安居的曹總在接受記者采訪時說，在開店之初，樂安居針對自身場地不大的情況，選擇開設(shè)“專業(yè)市場＋綜合性”的模式，對一些需求量大的商品，例如木制類和瓷磚系列，商場的商品全部系列化?！斑@樣做的好處是避開了和商圈內(nèi)商場的同質(zhì)化，突出自身特色。開業(yè)一年多，公司對樂安居筍崗店的經(jīng)營都相當滿意。” 　　華強北洶涌的人潮景象，如今正在筍崗出現(xiàn)。隨著香江、百安居、好百年、樂安居等一大批國內(nèi)外大型家居建材企業(yè)的競相進駐，筍崗片區(qū)已經(jīng)形成了深圳家居建材的中心區(qū)域，人流、物流、信息流日益密集。