2003年，成都的建材裝飾業(yè)熱鬧紛繁。從飾材賣場(chǎng)到裝飾行業(yè)，從木地板行業(yè)到涂料業(yè)，從衛(wèi)浴潔具業(yè)到家具行業(yè)，都凸現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)。進(jìn)入2004年，成都建材、裝飾業(yè)將如何發(fā)展？本報(bào)記者特別采訪了飾材賣場(chǎng)、裝飾業(yè)和木地板業(yè)的部分老總，看看他們對(duì)2004年的預(yù)測(cè)與展望。 KK飾材賣場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化 KK劉云華(富森美家居———富森集團(tuán)總經(jīng)理):今年,建材市場(chǎng)將面臨升級(jí),我們修建的中外飾材精品中心,就是要彌補(bǔ)目前整個(gè)行業(yè)的不足,進(jìn)一步提升檔次,完善品類。在大物流、大發(fā)展的宗旨下,富森·美家居匯聚了990家知名品牌商家,并通過(guò)物流模式,減少中間環(huán)節(jié),降低運(yùn)營(yíng)成本,吸引了眾多批發(fā)商、消費(fèi)者。 KK張均(博美裝飾城營(yíng)銷總監(jiān)):2003年,博美組織了家裝擂臺(tái)大賽、質(zhì)量年會(huì)等大型活動(dòng),影響較大,2004年將有更大的舉措。與禾嘉股份聯(lián)姻后,禾嘉博美搭上了資本運(yùn)作的快車,實(shí)力將更強(qiáng)大。在未來(lái)5年里,博美將投資5個(gè)億,從原來(lái)的15家連鎖店擴(kuò)張到30家的龐大規(guī)模,并力求將銷售額由原來(lái)的25億增長(zhǎng)到30億。 KK劉學(xué)玲(西部飾材精品城——通好實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)):2004年,成都飾材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,傳統(tǒng)的飾材市場(chǎng)將不斷萎縮甚至被淘汰,而精品型的專賣飾材市場(chǎng)將占據(jù)主流。隨著東方家園和三電建材市場(chǎng)的即將入駐以及西部飾材精品城等市場(chǎng)的不斷成熟,高筍塘將形成成都乃至西部的一個(gè)主要飾材基地之一。 KK家裝行業(yè)：品牌家裝擴(kuò)大份額 KK錢杉杉(新空間裝飾成都公司總經(jīng)理):由于外來(lái)家裝的紛至沓來(lái),2004年,成都家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,品牌家裝公司將會(huì)進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)份額?！坝螕絷?duì)”以及雜牌家裝公司所占領(lǐng)的市場(chǎng)份額將進(jìn)一步萎縮。品牌家裝公司將進(jìn)入整合時(shí)代,即競(jìng)爭(zhēng)又合作,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序,保障消費(fèi)者權(quán)業(yè)的同時(shí)維護(hù)自身利益。 KK羅會(huì)德(川豪裝飾總經(jīng)理):繼續(xù)加強(qiáng)品牌塑造,加大對(duì)外擴(kuò)張力度。在鞏固成都“大本營(yíng)”的同時(shí),發(fā)展全國(guó)連鎖店,爭(zhēng)取在外埠2到3個(gè)月就發(fā)展一家。在形象宣傳上,進(jìn)一步加大對(duì)路牌、電視、報(bào)紙、雜志等媒體的投放量,真正讓川豪裝飾這一品牌深入人心。 KK程碧(廣東星藝裝飾公司總經(jīng)理):隨著市場(chǎng)逐漸正規(guī)化、消費(fèi)者的理性化及家裝工藝的專業(yè)化,家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將不斷地加強(qiáng)。2004年,星藝將開辦自己的“豐良藝院”,面向全國(guó)大專院校聘請(qǐng)專業(yè)人才,通過(guò)星藝統(tǒng)一、專業(yè)的培訓(xùn),向星藝全國(guó)各地的分公司輸送這些優(yōu)秀人才,全面實(shí)施人才占領(lǐng)市場(chǎng)策略。 KK趙智勇(北京業(yè)之峰裝飾公司總經(jīng)理):雖然2004年的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)比203年激烈,但業(yè)之峰從來(lái)都沒(méi)有打消做業(yè)界領(lǐng)頭羊的決心和信心。在2004年,業(yè)之峰全國(guó)62分公司將統(tǒng)一強(qiáng)勢(shì)推出“家裝設(shè)計(jì)風(fēng)暴”和“完全家居服務(wù)設(shè)計(jì)理念”,締造完美服務(wù)。 KK木地板業(yè)：地板品種三足鼎立 KK楊崛(富森木業(yè)經(jīng)理):由于強(qiáng)化、實(shí)木的價(jià)差沒(méi)有拉開,造成市場(chǎng)細(xì)分不夠,因此實(shí)木復(fù)合在以前一直沒(méi)有取得該有的市場(chǎng)份額。隨著消費(fèi)者的逐漸成熟,以及強(qiáng)化地板底價(jià)的出現(xiàn)、實(shí)木地板原材料的緊缺,實(shí)木復(fù)合地板終于迎來(lái)了發(fā)展的春天。富森木業(yè)推出實(shí)木復(fù)合地板以后,表明實(shí)木、強(qiáng)化、復(fù)合地板三足鼎立的時(shí)代已初步形成。 KK丁達(dá)(圣象成都公司策劃部經(jīng)理):2004年,強(qiáng)化地板既面臨挑戰(zhàn),又迎來(lái)一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。今后,強(qiáng)化地板將進(jìn)入品牌消費(fèi)。同時(shí),隨著四川大中城市消費(fèi)水平的提高,實(shí)木及實(shí)木復(fù)合地板將受到這些城市消費(fèi)者的青睞。 KK趙勇(正泰木業(yè)總經(jīng)理):2004年,我們按照ISO9002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)體系。今年我們還將率先推出抗菌實(shí)木地板,全面推廣超耐磨地板,改進(jìn)實(shí)木地板的傳統(tǒng)形象。進(jìn)一步加強(qiáng)管理模式、銷售模式和服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全電腦聯(lián)網(wǎng)控制。 KK魏茂漪(鴻基木業(yè)經(jīng)理)2003年,鴻基保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),穩(wěn)步前進(jìn)將是新年里鴻基的整體計(jì)劃。倡導(dǎo)出色的“鴻基服務(wù)”仍是營(yíng)運(yùn)的重頭戲。此外,鴻基將與國(guó)際品牌松下強(qiáng)勢(shì)聯(lián)手,在“內(nèi)裝事業(yè)”上推出新亮點(diǎn),打造新的營(yíng)銷售理念,營(yíng)造新的生活元素。