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今年上半年,全國(guó)家具零售額同比增長(zhǎng)28.3%,全國(guó)規(guī)模以上家具企業(yè)稅后利潤(rùn)比增23.4%。
另一組比對(duì)的數(shù)字,來自為家具行業(yè)提供80%原料的人造板行業(yè)。據(jù)國(guó)家林業(yè)局2009年1月份公布的報(bào)告顯示,受金融危機(jī)影響,截至2008年11月底,我國(guó)木材行業(yè)及木制品行業(yè)共損失320億-370億元。
“這個(gè)行業(yè)進(jìn)入的門檻比較低,普遍存在研發(fā)投資少、技術(shù)含量低、質(zhì)量差的問題,造成浪費(fèi)大、污染重的低檔人造板產(chǎn)品涌入市場(chǎng),擾亂了市場(chǎng)的正常秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)?!睆V西豐林集團(tuán)CEO王高峰說。王為行業(yè)內(nèi)資深人士,具有20多年的行業(yè)浸潤(rùn)經(jīng)驗(yàn),曾長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)人造板行業(yè)龍頭企業(yè)福人集團(tuán)的掌門人,對(duì)國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)弊端有著極深刻的認(rèn)識(shí)。
事實(shí)上,中國(guó)人造板行業(yè)有上萬家的企業(yè),基本上為民營(yíng)企業(yè),故此激烈、長(zhǎng)年無序的狀態(tài),使得下游家具行業(yè)得以侵占更多利潤(rùn)空間;與國(guó)內(nèi)現(xiàn)象相對(duì),在美國(guó)、歐洲等地,人造板主要由數(shù)十家企業(yè)共同占領(lǐng),已形成較為良性的競(jìng)爭(zhēng)格局,人造板行業(yè)利潤(rùn)與下游家具利潤(rùn)相對(duì)均衡,非似國(guó)內(nèi)上下游利潤(rùn)存在巨大“剪刀差”如此離譜的局面。
另一重阻礙中國(guó)人造板企業(yè)做大做強(qiáng)的要素為地方上的保護(hù)主義。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,木材資源占據(jù)人造板成本的40%左右,但由于地方保護(hù)主義,大型企業(yè)難以獲得與自己產(chǎn)能匹配的木材資源?!芭e個(gè)例子,如果A地有木材資源,且有許多小企業(yè),大型的企業(yè)在B地,那么地方木材站會(huì)優(yōu)先把木材給地方小企業(yè),大企業(yè)需要開出更高的價(jià)格?!?/P>
由是形成的結(jié)果是,作為資金密集型、進(jìn)入門檻較低的人造板行業(yè),許多小企業(yè)如雨后春筍紛生。大企業(yè)方面,由于采取先進(jìn)設(shè)備,投入更高,加之取用木材成本高,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率一直不大。
作為最直觀的認(rèn)識(shí),目前國(guó)內(nèi)最大的人造板企業(yè)大亞科技人造板產(chǎn)能也才達(dá)到163萬立方米,上半年的銷售額為23.99億元,但德國(guó)柯諾森華2004年時(shí)銷售額即有240億元,由是形成鮮明對(duì)比。
但解決目前這一行業(yè)的弊病和利潤(rùn)的“剪刀差”問題,或許需要靠上下游一體化來進(jìn)行。例如大亞科技收購(gòu)了圣象地板,兩者聯(lián)姻,在公司內(nèi)部解決了上下游的利潤(rùn)及成本分配問題;大自然地板則向兩頭擴(kuò)展,一頭抓林木種植,一頭抓渠道銷售,而生產(chǎn)地板環(huán)節(jié)則外包給生產(chǎn)廠家。
這種趨勢(shì)與柯諾森華等巨頭相似,而當(dāng)這種趨勢(shì)愈演愈烈的時(shí)候,依照歐美人造板行業(yè)的運(yùn)行規(guī)劃,上游的人造板與下游的家具整合的時(shí)間窗已然打開。
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