家裝行業：問題&變革

隨著互聯網的興起，中國家裝產業發展迅速，市場規模亦逐年遞增。然而家裝產業風云激蕩，一些企業的高速發展卻也不能掩蓋家裝產業背后的行業痛點，如今，家裝產業亦到了需要升級與改革的關鍵時刻。

家裝公司競爭環境惡劣，商家與消費者也存在各種信息不對等和不可控的問題。消費者不到完工看不到效果，看不到總價，不知道對策。圖紙模型與產品毫無關聯！不關聯產品怎么確定價格？信息不對稱怎么知道選誰！因為時代技術與商業模式！導致傳統家裝未知太多！效果不可控，質量不可控，造價不可控，工期不可控，服務不可控，過程不可控，誠信不可控！

在當前的市場環境下，中國家裝行業進入門檻低，企業多，市場集中度低，大部分市場份額分散在中小企業；與此同時，家裝行業“四化”現象同時存在，且處于逐步轉換階段；可以預見的是，家裝行業必將逐步整合，龍頭企業集中度亦逐步上升，品牌化發展將是未來發展趨勢。

互聯網助推家裝產業升級：打造創新 - 構造家裝全產業鏈生態平臺

重構家居產業、革新分配模式。平臺必須從客戶的關注焦點 —“我”家開始！

供應鏈則是未來的家居產業生態平臺必須突破的難點。供應鏈的解決不是簡單的讓消費者能買到家居建材，而是要買得到綠色環保、健康安全、售后保障 ，這正是家居產業供給側改革的重點。

家裝產業應該提高市場集中度和品牌意識：集中度 - 綠色 - 附加值

目前我國家居品牌市場集中度低于10%，高度分散、極不成熟！2015年底，在 7萬 家居企業中，主營業務收入大于2000萬以上企業僅 5292 家，但每年以5-7%的速度在增加；但是，在家居市場規模高達4.07 萬億，其中家具行業市場規模1.3 萬億的行業中，尚無一家企業銷售收入超過100億，各大龍頭企業市場占比均低于1%。龍頭企業以品牌、渠道和服務優勢將變得更強！行業領軍品牌決定了市場的容量和質量；實力-視野-胸懷-擔當，決定行業持續發展的后勁。在越來越嚴格的環保要求約束下，沒有品牌和渠道的大批中小企業將面臨倒閉和淘汰。

著名國際高級咨詢師米婭：國內的品牌意識與歐洲等發達國家存在差距，貨真價不實。

如何改善：打造和推薦中國綠色家居品牌

組織與參與機構

項目委托機構：中華人民共和國工信部消費品工業司

職責：協調指導、審定體系、監督管理

承辦機構：中國綠色家居環境技術工作委員會（綠居委）

職責：組織實施、制定體系、宣傳推廣

參與企業：家居產品制造的排名前10位的龍頭企業

職責：參與制定、實施評價

品牌培育目標 ：3年內推動5個品牌均超100億

供給側改革目標：增品種-提品質-創品牌

重視供給端和需求端協同發力作為世界經濟的“藥方” ，據不完全統計，習近平總書記至少在十余個場合提到過供給側結構性改革；

綠家居產品認證：打造家裝供應鏈體系 - 保障綠色家居環境

供給側改革的關鍵：分級與透明

產品質量環保分級：

1，讓企業可以自主選擇相關標準級別生產和認定，明確產品和企業之間的差異化，推動企業產品和行業結構升級

2，讓消費者根據自己的認識來透明選購，按質論價，保護消費權益的。從消費端倒逼企業產品和行業結構升級，有效淘汰落后產能！

強制在產品上明確標注質量和環保等級指標：由于相關產品標準極其復雜，消費者很難辨別產品質量，因此在產品上明確標準環保等級是有效便捷的解決辦法，工信部考慮：要求企業在產品上明確標注質量和環保等級指標，作為國家強制性標準來實施。

綠家居構建“家裝-家居產業發展大平臺”

綠居委用25年的蓄能：推動產業國際化發展經驗，積淀的國內外行業優勢研究和推廣資源，升級構建兩個新平臺：

1，線下：產品認證-品牌評價-論壇推廣-渠道拓展-體驗

2，線上：品牌展示推介-綠色供應鏈 www.wykhw.com

以平臺為載體，打造家居行業上下游綠色供應鏈體系，創造綠色價值，推動行業升級，培育行業標桿。讓中外消費者對中國的綠家居國際品牌和產品放心買、健康住！

中國家裝市場調研與前瞻

演講人介紹：

李洪帆，中國室內裝飾協會-綠色家居工作委員會執行主任暨成都市綠色家居產業協會會長。曾從事工業管理4年，在國家發改委從事經濟政策研究4年，1996年在美國出版木質建材市場專著。

在木制品和家居行業有25多年經驗，自2010年出任綠居委主任以來，開展室內家居環境的研究、打破部門分割和限制，聯合綠色家居材料、綠色家居產品和綠色家居精裝房整個產業鏈上的協會組織，在商務部、工信部等機構及領導的支持下，聯合國內外環境組織和優秀家居企業，制定綠色家居標準及審核認證體系，構建綠色家居消費信賴體系，為消費者提供真正綠色健康的家居生活。