2012年吉林森工紅石林業局實現林業總產值11.53億元，上繳利潤7566萬元，經濟效益列全省同行業榜首。

    紅石林業局科學組織、合理安排木材生產。強化伐區作業質量嚴細化管理和現場管理，根據木材銷售情況，調整部分伐區設計，增加銷售收入；改變生產組織方式，將原有的25個生產工隊調整為20個，優化人員組合和設施配備；成立量造材設計小組，到各林場集中量材設計，不斷提高造材和產品質量；靈活設置部分原條上段儲存，避免原木積壓。

    紅石林業局采取靈活銷售方式，以銷定產。根據市場行情，適時調整木材產品規格，增加訂制材比重，下半年進行4次價格調整，以適應市場行情變動。銷售策略上采取“兩家比價，三家競價”、“以優帶劣”、“低價吸引，逐步提價”、“錯線銷售”等措施，擴大銷售，提高售價。 

    紅石林業局在“節本降耗、提質增效”上做文章。進一步嚴細資金管理措施，合理控制計劃支出，壓縮非生產費用開支。全年共節支230.35萬元，增收1230萬元；將3家林產工業單位整合，籌備成立林產工業公司，對資源、設備、人員統一調度，實現資源利用最大化；將供暖與供水分開，對供暖項目實行資產租賃經營，實行供暖項目市場化運作，僅此一項減少補貼700萬元；紅石中密度纖維板廠開展技術改造，年節約成本290萬元；大力研發新產品，自行研制的“實用新型硅藻土木基纖維板”已申報發明專利，產業化開發指日可待。

    據了解，紅石林業局總經營面積近30萬公頃，年生產商品材20萬立方米，是吉林省同行業最大的商品材集散地，同時，該局今年以來為進一步營造良好的銷售環境，積極根據市場需求，將任務指標分解到每季度、每月、每周、每天；對貯木場量造材工藝進行優化調整，新增加了生產材長為2.6米的刨切用原木。